No. 200

Gestire la quantità di moto di un progetto digitale

Si cominciano i progetti digitali di buon umore ma si scade rapidamente in cattiva comunicazione e crisi. Tuttavia non è necessario che vada proprio in questo modo. Estendete l'armonia di un kickoff iniziale per tutta la vita dei vostri progetti: comprendendo le guide organizzative del cliente e i giocatori chiave prima ancora che comincino le sessioni con i post-it, potrete stabilire lo slancio necessario per tenere concentrato sugli obiettivi il team allargato. E gestendo le comunicazioni con gli stakeholder durante il lavoro, potrete evitare problemi, risparmiare tempo e sforzi a lungo termine e consegnare un progetto che soddisfi gli stakeholder, l'agenzia e perfino gli utenti.

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